9月是“質(zhì)量月”，日前，微威集團全面啟動“質(zhì)量月”活動，各單位將以此為契機，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際，切實踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，補齊質(zhì)量管理短板，強化質(zhì)量指標(biāo)管控，推廣質(zhì)量管理方法，引導(dǎo)全員參與質(zhì)量工作，進一步提升全員質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以實際行動，擦亮微威品牌。

    以“質(zhì)量月”為契機，各分公司將大力開展質(zhì)量提升活動，針對質(zhì)量管理短板，強化攻關(guān)、整治，全力提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，改善用戶體驗。集團每個分公司至少確定一個主題，明確目標(biāo)、措施、進度及責(zé)任人，開展專項攻關(guān)，務(wù)求取得實效。同時，強化指標(biāo)管理，通過精細(xì)化管理，力爭綜合成材率及一次合格率等專項指標(biāo)在“質(zhì)量月”期間取得新突破。微威集團明確“質(zhì)量月”活動目標(biāo)，三大輸出產(chǎn)品“兩率”要達(dá)到本年度水平，加強工序質(zhì)量管控，強化質(zhì)量分析工作，以工序質(zhì)量穩(wěn)定保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，堅守產(chǎn)品質(zhì)量紅線。

    樹立全員質(zhì)量觀念，發(fā)動全體職工積極參與質(zhì)量管理，是提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的根本舉措。各單位將積極開展群眾性質(zhì)量活動，切實提高全員參與質(zhì)量管理的積極性和主動性，各部門在開展“質(zhì)量月”活動時，及時總結(jié)管理經(jīng)驗。通過本次活動，圍繞公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，結(jié)合公司質(zhì)量獎懲制度，將“質(zhì)量月”活動中好的做法引用、固化到日常的生產(chǎn)各項工作中，發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室作用，以創(chuàng)新推動質(zhì)量提高。